熱熔膠廠(chǎng)家需要親和力管理
2013年10月06日熱熔膠廠(chǎng)家在日常管理中,管理者的親和力是最基本的,也是最犀利的管理武器,提升自身的親和力對管理水平也是一種提高。廣義一點(diǎn)來(lái)說(shuō),親和力也是熱熔膠廠(chǎng)家在管理中的一種技巧。
親和力其實(shí)就是熱熔膠廠(chǎng)家管理者的一種態(tài)度。員工在平日工作中或生活上遇到什么難題或苦處,作為其工作單位熱熔膠廠(chǎng)家的管理者相應地給予支持和幫忙,體恤員工難處。當員工在工作上提出自己的見(jiàn)解和意見(jiàn)的時(shí)候,熱熔膠廠(chǎng)管理者有側重地取納,并給予贊賞和肯定。在工作期間或工作外,與員工多互動(dòng),讓其感受不到上司的威嚴。這些都是作為熱熔膠廠(chǎng)家管理者應有的親和力。
當作為熱熔膠廠(chǎng)家管理者的您逐漸讓下屬感受到您散發(fā)出來(lái)的親和力的時(shí)候,其作用也逐漸凸顯出來(lái)了。下屬在決定的取舍或行為上會(huì )與您保持一致,這無(wú)形中就讓下屬形成了一種凝聚力,以后在任務(wù)的執行力上會(huì )更加得心應手。而且,當下屬對您有好感后,平日一些不太容易聽(tīng)到的心里話(huà),下屬也會(huì )毫無(wú)保留的說(shuō)出,這對熱熔膠廠(chǎng)家管理者了解員工的想法和訴求是有很大的幫忙的。
在一個(gè)完整的熱熔膠廠(chǎng)家管理層里面,未必每位管理者都有著(zhù)一份能使員工充滿(mǎn)溫暖的親和力。有些管理者會(huì )認為,只要管理能力強就無(wú)需對廠(chǎng)內的員工給予親和力,好像故意討好員工似的。其實(shí),親和力也是企業(yè)管理中的一部分,親和力也是管理者能力的體現。只要體現親和力的時(shí)候,把握好一個(gè)度,不讓下屬對自己太平等看待,就不至于在員工面前失去了威嚴,避免了出現有熱熔膠的生產(chǎn)任務(wù)而安排不下去的現象。
在一家熱熔膠廠(chǎng)家里,擺架子并不能體現管理者有多好的管理才能、多大的威嚴。而親和力卻更能體現一位優(yōu)秀的熱熔膠廠(chǎng)家管理者的基本素養。在科學(xué)管理面前,管理者的思維與決策決定了一個(gè)企業(yè)的文化、制度和規模,讓細節在管理中更科學(xué)地存在,需要管理者的素養。而正是擁有了專(zhuān)業(yè)素養的管理者,熱熔膠廠(chǎng)家才能獲取更大的發(fā)展空間。