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• 用上環(huán)保熱熔膠 書(shū)本印刷業(yè)助力環(huán)保事業(yè)

  用上環(huán)保熱熔膠，書(shū)本印刷業(yè)助力環(huán)保事業(yè)。目前，熱熔膠作為書(shū)本印刷裝訂的輔料之一，在政府大力倡導環(huán)保的環(huán)境下，書(shū)本印刷裝訂的企業(yè)應使用環(huán)保熱熔膠。而這次政府整治的重點(diǎn)是學(xué)生課本，書(shū)本印刷裝訂業(yè)為了自身的發(fā)展和

  2013-10-22
• 熱熔膠品牌發(fā)展階段分析

  熱熔膠品牌發(fā)展階段分析。熱熔膠廠(chǎng)打造品牌的時(shí)候，要注重三個(gè)階段。熱熔膠品牌發(fā)展的每個(gè)階段，對其品牌主體都產(chǎn)生不同程度的影響。熱熔膠品牌需要有質(zhì)量?jì)?yōu)異的熱熔膠產(chǎn)品的支持，但品牌推廣的前期，熱熔膠需要獲得在需

  2013-10-21
• 產(chǎn)品線(xiàn)規劃對熱熔膠廠(chǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要性

  產(chǎn)品線(xiàn)規劃對熱熔膠廠(chǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要性。熱熔膠產(chǎn)品線(xiàn)規劃對熱熔膠廠(chǎng)在開(kāi)拓市場(chǎng)上影響深遠。產(chǎn)品線(xiàn)的定位和規模，決定了其熱熔膠產(chǎn)品在市場(chǎng)需求上的適應性，影響著(zhù)開(kāi)拓市場(chǎng)的效率和成本。

  2013-10-19
• 熱熔膠廠(chǎng)應打造品牌接受市場(chǎng)挑戰

  熱熔膠廠(chǎng)應打造品牌接受市場(chǎng)挑戰。在很多熱熔膠廠(chǎng)眼中，品牌的打造是資金雄厚的大企業(yè)做的事情。更何況，目前廠(chǎng)內的運作井井有條，規模不大的熱熔膠廠(chǎng)并不會(huì )冒著(zhù)失去現有優(yōu)勢的風(fēng)險去打造品牌。

  2013-10-18
• 明星代言提升熱熔膠廠(chǎng)品牌形象的可行性

  怎樣的明星代言才能提升熱熔膠廠(chǎng)的品牌形象呢？是否一定要會(huì )用明星來(lái)代言才能突出品牌形象呢？下面就和大家一起探討一下其可行性。熱熔膠廠(chǎng)在打造品牌的同時(shí)，是否需要明星代言？這在很多企業(yè)看來(lái)是必須的。

  2013-10-15
• 熱熔膠廠(chǎng)家出現尋租行為的后果

  熱熔膠廠(chǎng)家出現尋租行為的后果。尋租行為，無(wú)論是規模大的熱熔膠廠(chǎng)家還是中小型熱熔膠廠(chǎng)家里都難免發(fā)生，管理者應在管理制度上給予杜絕。熱熔膠廠(chǎng)家的內部管理不能只為討好員工，明知道員工在尋租而讓其任意妄為，企業(yè)需

  2013-10-14
• 市場(chǎng)競爭導致綠色環(huán)保熱熔膠變得有毒

  綠色環(huán)保熱熔膠怎么會(huì )“有毒”呢？這是市場(chǎng)競爭所導致的結果。在市場(chǎng)上，很多用上熱熔膠生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都給消費者一個(gè)很不好的印象，就是氣味大、有毒。然而，這些讓熱熔膠發(fā)展產(chǎn)生負面影響的因素，終歸會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)良性競爭

  2013-10-12
• 某熱熔膠廠(chǎng)對招商工作的策劃與實(shí)施

  某熱熔膠廠(chǎng)對招商工作的策劃與實(shí)施。在熱熔膠廠(chǎng)的招商工作上，招商工作應如何有效地實(shí)施？怎樣的招商策劃才能有效地開(kāi)展招商工作？一切關(guān)于招商工作的策劃與實(shí)施上的問(wèn)題，下面我們以某熱熔膠廠(chǎng)為例逐一解答。

  2013-10-10
• 熱熔膠廠(chǎng)招商要找準投資者需求點(diǎn)

  熱熔膠廠(chǎng)招商要找準投資者需求點(diǎn)。無(wú)論您的熱熔膠廠(chǎng)正處在行業(yè)的哪個(gè)階層，處在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，熱熔膠廠(chǎng)都需要持之以行地開(kāi)展招商引資的工作。熱熔膠廠(chǎng)的發(fā)展路上少不了投資者的加盟。有效率地招商引資，對熱熔膠廠(chǎng)

  2013-10-09
• 中小型熱熔膠廠(chǎng)戰略品牌的實(shí)施

  中小型熱熔膠廠(chǎng)戰略品牌的實(shí)施。品牌戰略對于中小型熱熔膠廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，實(shí)施起來(lái)似乎困難重重，這些企業(yè)都認為要等到自家的熱熔膠市場(chǎng)規模到一定程度才去考慮品牌戰略，這顯然延誤了企業(yè)和自己的熱熔膠品牌的發(fā)展。

  2013-10-08
• 熱熔膠廠(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)需要員工提升執行力

  熱熔膠廠(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)需要員工提升執行力。很多熱熔膠廠(chǎng)家在占領(lǐng)市場(chǎng)上總有一點(diǎn)困惑。雖然目標市場(chǎng)競爭不大，但還是不能把目標客戶(hù)拿下來(lái)。這里原因很多，廠(chǎng)家研發(fā)的熱熔膠質(zhì)量、業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售水平、服務(wù)的態(tài)度等，但這樣都可

  2013-10-07
• 熱熔膠廠(chǎng)如何應對戰略轉型風(fēng)險?

  熱熔膠廠(chǎng)如何應對戰略轉型風(fēng)險?熱熔膠行業(yè)里，部分中小型熱熔膠廠(chǎng)家害怕應對戰略轉型的風(fēng)險。對于一些不是那么經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，應對戰略轉型風(fēng)險時(shí)不清楚如何是好，把握不好的話(huà)，熱熔膠廠(chǎng)現今所擁有的一切也許

  2013-10-07

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